Moritz Winter
COO | CSCO | Executive for Operations, Supply Chain & Transformation
Mehr als 20 Jahre internationale Executive- und Geschäftsführungserfahrung in den Bereichen Operations, Supply Chain, Logistik und Transformation.
Ich entwickle Organisationen weiter, gestalte leistungsfähige Operating Models und setze komplexe Transformations-, Restrukturierungs- und Wachstumsprogramme bis zur nachhaltigen Umsetzung erfolgreich um.
Neben langfristigen Executive-Rollen stehe ich auch für ausgewählte Advisory-, Beirats- und Transformationsmandate zur Verfügung.
Kurzprofil
Ich bin ein transformations- und umsetzungsorientierter Executive mit mehr als 20 Jahren Erfahrung in internationalen Handels-, Omnichannel- und Supply-Chain-Organisationen.
Zuletzt war ich als Chief Supply Chain Officer und Mitglied der Geschäftsleitung von GALERIA tätig. Zuvor verantwortete ich in verschiedenen Geschäftsführerfunktionen innerhalb der Peek & Cloppenburg Gruppe internationale Operations-, Logistik- und Supply-Chain-Organisationen.
Meine Schwerpunkte liegen in der Weiterentwicklung von Organisationen, der Transformation von Operating Models, der Digitalisierung operativer Steuerungsprozesse sowie der nachhaltigen Verbesserung von Performance, Wettbewerbsfähigkeit und Wertschöpfung.
Ich verbinde strategischen Weitblick mit operativer Umsetzungskompetenz und begleite Unternehmen dabei, komplexe Operations- und Supply-Chain-Organisationen leistungsfähiger, skalierbarer und zukunftsfähig aufzustellen – insbesondere in Wachstums-, Transformations- und Restrukturierungssituationen.
Mögliche Formen der Zusammenarbeit
Ich interessiere mich insbesondere für Führungsaufgaben als COO | CSCO | Geschäftsführer Operations | Executive für Operations, Supply Chain & Transformation.
Dabei reizt mich insbesondere die Verantwortung für komplexe operative Organisationen in Wachstums-, Transformations- oder Restrukturierungssituationen.
Darüber hinaus unterstütze ich Unternehen durch:
Executive
Sparring
Sparringspartner für Geschäftsführung, Gesellschafter und Führungsteams bei strategischen und operativen Fragestellungen.
Advisory &
Beirat
Unterstützung bei strategischen, operativen und organisatorischen Fragestellungen sowie der Weiterentwicklung von Operations- und Supply-Chain-Organisationen.
Interim
Executive
Zeitlich befristete Übernahme von Executive-Führungsverantwortung in Transformations-, Restrukturierungs- und Performance-Improvement-Situationen.
Transformation &
Sonderprojekte
Steuerung anspruchsvoller Veränderungsprogramme von der Konzeption bis zur erfolgreichen Umsetzung.